Integrando distintas áreas de conocimiento para desarrollar soluciones eficientes y bien estructuradas.
Asesoría e Integración de Proyectos Inmobiliarios
¿Qué es?
Acompañamos a nuestros clientes antes de que exista el proyecto ejecutivo.
Intervenimos en la etapa donde se toman decisiones críticas: selección de edificio,
validación técnica del inmueble, estimación real de inversión y definición clara del
alcance.
No diseñamos.
No construimos todavía.
Estructuramos el proyecto antes de que empiece.
¿Qué problema resuelve?
Muchos proyectos fallan porque arrancan desde la emoción, la prisa o supuestos mal
calculados.
Rentas firmadas sin validar infraestructura.
Presupuestos optimistas que no reflejan la realidad técnica.
Alcances mal definidos que después generan sobrecostos.
Este servicio evita eso.
Ordenamos la información técnica, financiera y operativa para que la inversión tenga
lógica desde el día uno.
¿Qué incluye?
•Análisis técnico preliminar del inmueble
•Revisión de infraestructura existente
•Identificación de riesgos normativos y operativos
•Estimación realista de CAPEX
•Definición estratégica del alcance
•Recomendaciones para toma de decisión
¿Para quién aplica?
•Empresas que están por firmar contrato de renta o compra.
•Dueños y directores que quieren claridad antes de comprometer inversión.
Diseño y Construcción
¿Qué es?
Asumimos la responsabilidad del diseño y la construcción del proyecto bajo una sola
dirección y un mismo contrato.
Podemos desarrollar el diseño integralmente o integrarnos con el despacho de
arquitectura de interés del cliente. En ambos casos, el proyecto se gestiona bajo una
estructura unificada que centraliza decisiones técnicas, financieras y constructivas desde
el inicio.
El diseño no se desarrolla de forma aislada. Se construye con información real de costos,
tiempos e ingenierías desde el día uno.
¿Qué problema resuelve?
Cuando el diseño y la construcción avanzan en paralelo pero sin una dirección única, los
proyectos pierden tiempo en ajustes, redefiniciones y validaciones tardías.
Esto impacta directamente:
Calendario de ejecución
Certidumbre presupuestal
Coordinación de ingenierías
Toma de decisiones estratégicas
Al concentrar diseño y construcción bajo una sola dirección, se reduce la curva de
aprendizaje entre etapas y se acelera la transición hacia obra.
¿Qué incluye?
Desarrollo arquitectónico integral o integración con arquitecto designado por el cliente
Coordinación y desarrollo de ingenierías
Presupuestación y validación financiera paralela al diseño
Planeación de obra desde etapa conceptual
Construcción y adecuación del espacio
¿Para quién aplica?
Empresas que buscan reducir tiempos entre diseño y ejecución.
Organizaciones que requieren claridad presupuestal antes de cerrar proyecto ejecutivo.
Clientes que desean mantener a su arquitecto, pero bajo una estructura de dirección
unificada.
Gestión y Ejecución de Proyecto
¿Qué es?
Nos integramos cuando el diseño ya está definido.
Asumimos la gestión y ejecución del proyecto ejecutivo desarrollado por el cliente o su
equipo de arquitectura, concentrando la responsabilidad en la etapa constructiva:
planeación, costos, coordinación técnica y control en obra.
No intervenimos en la definición conceptual.
Entramos a ejecutar el alcance aprobado.
¿Qué problema resuelve?
Resuelve la pérdida de control que puede generarse cuando un proyecto diseñado por
terceros entra a etapa constructiva.
Centraliza la responsabilidad de ejecución en una sola estructura, evitando desviaciones
presupuestales, ajustes improvisados en campo, retrasos por falta de coordinación
técnica y ambigüedad en responsabilidades entre diseñador, PM y contratistas.
Protege el presupuesto autorizado, el calendario comprometido y el alcance definido
antes de iniciar obra.
¿Qué incluye?
Revisión técnica del proyecto ejecutivo
Planeación y secuencia constructiva
Control presupuestal durante ejecución
Gestión de subcontratistas y especialidades
Supervisión de calidad y cumplimiento de especificaciones
Coordinación con arquitecto, ingenierías y responsable del cliente
Seguridad y cumplimiento normativo
¿Para quién aplica?
Empresas que ya cuentan con proyecto desarrollado y requieren ejecución
especializada.Organizaciones con equipo interno de diseño o arquitectura.Compañías
con playbook corporativo y especificaciones estandarizadas.Clientes internacionales que
necesitan ejecución local alineada a sus lineamientos globales.Despachos de
arquitectura que buscan un ejecutor con estructura técnica y financiera sólida.Project
Managers que requieren control real en obra y claridad en responsabilidades.
Llave en Mano Corporativo
¿Qué es?
Nos integramos cuando el diseño ya está definido.
Asumimos la gestión y ejecución del proyecto ejecutivo desarrollado por el cliente o su
equipo de arquitectura, concentrando la responsabilidad en la etapa constructiva:
planeación, costos, coordinación técnica y control en obra.
No intervenimos en la definición conceptual.
Entramos a ejecutar el alcance aprobado.
¿Qué problema resuelve?
Resuelve la pérdida de control que puede generarse cuando un proyecto diseñado por
terceros entra a etapa constructiva.
Centraliza la responsabilidad de ejecución en una sola estructura, evitando desviaciones
presupuestales, ajustes improvisados en campo, retrasos por falta de coordinación
técnica y ambigüedad en responsabilidades entre diseñador, PM y contratistas.
Protege el presupuesto autorizado, el calendario comprometido y el alcance definido
antes de iniciar obra.
¿Qué incluye?
Revisión técnica del proyecto ejecutivo
Planeación y secuencia constructiva
Control presupuestal durante ejecución
Gestión de subcontratistas y especialidades
Supervisión de calidad y cumplimiento de especificaciones
Coordinación con arquitecto, ingenierías y responsable del cliente
Seguridad y cumplimiento normativo
¿Para quién aplica?
Empresas que ya cuentan con proyecto desarrollado y requieren ejecución
especializada.Organizaciones con equipo interno de diseño o arquitectura.Compañías
con playbook corporativo y especificaciones estandarizadas.Clientes internacionales que
necesitan ejecución local alineada a sus lineamientos globales.Despachos de
arquitectura que buscan un ejecutor con estructura técnica y financiera sólida.Project
Managers que requieren control real en obra y claridad en responsabilidades.
Integración de Relaciones Públicas y Comunicación
¿Qué es?
Acompañamos a nuestros clientes en hacer una misma campaña para dar un mensaje
unificado.
Intervenimos en el posicionamiento de marca, narrativa pública y público clave.
Estructuramos la comunicación antes de que se exponga.
¿Qué problema resuelve?
Mensajes que no conectan con el público correcto.
Exposición mediática al publico objetivo
Inversion realmente util.
Planteamos una comunicación estratégica con efecto desde el día uno.
¿Qué incluye?
Análisis de públicos objetivos
Definición de narrativa y mensajes clave
Estrategia de relaciones con medios y redes sociales
Recomendaciones para toma de decisión
¿Para quién aplica?
Empresas que van a hacer un poyecto con GRUPO ALTEA y que buscan un ROI.
Marcas que buscan posicionamiento de acuerdo al Proyecto.
Generar valor sobre la inversion.
ejes estratégicos
Nos definimos como una empresa especializada en el desarrollo y gestión de portafolios de construcción de interiores.
Desarrollamos y controlamos
Lideramos equipos
Creamos alianzas estratégicas
Fomentamos las buenas prácticas
